Таблица 16
Наименование КПЭ, единица измерения КПЭ | Нижний уровень выполнения КПЭ | Целевое значение выполнения КПЭ | Верхний уровень выполнения КПЭ | Вес КПЭ, % | Тип КПЭ (непрерывный, дискретный, отсекающий) | Факт выполнения КПЭ |
---|---|---|---|---|---|---|
ССДП ГК (с учетом выполнения ССДП Дивизиона), млрд руб. | 257 | 285 | 342 | 20 | Непрерывный | 308,7 |
60,4 | 67,1 | 80,5 | 77,4 | |||
Интегральный показатель эффективности инвестиционной деятельности, % | 80% | 100% | 108% | 10 | Непрерывный | 81,3 |
Условно-постоянные затраты, млрд руб. | 40,4 | 38,5 | 29,0 | 10 | Непрерывный | 36,4 |
Производительность труда, млн руб/чел. | 8,3 | 8,5 | 9,8 | 10 | Непрерывный | 8,46 |
Выручка по новым продуктам вне контура, млрд руб. | 7,8 | 8,7 | 13,0 | 20 | Непрерывный | 6,12 |
Портфель зарубежных заказов на 10 лет по традиционным продуктам, млн долл. США | 9 113 | 10 126 | 12 659 | 10 | Непрерывный | 10 836 |
Зарубежная выручка по традиционным продуктам, млн долл. США | 926 | 1029 | 1287 | 10 | Непрерывный | 1 199,8 |
Сокращение запасов, млрд руб. | -24 | -30 | -45 | 10 | Непрерывный | -45,7 |
LTIFR и снижение тяжести травматизма на производственных площадках предприятий, включая подрядчиков (от базового уровня 2016 г.) | 0,3 / сохранение базового уровня | -20 | Понижающий | 0,06/-33% | ||
Выполнение ГОЗ, в том числе иных Госзаказчиков и организаций, государственных заданий, % | 100 | -100 | Отсекающий | 100 | ||
Отсутствие нарушений по шкале INES уровня 2 и выше | Нарушения отсутствуют | -100 | Понижающий/Отсекающий | 0 |
Диаграмма 5
Диаграмма 6
Диаграмма 7
Диаграмма 8
Диаграмма 9
Диаграмма 10
Диаграмма 11
За счет роста валовой и чистой прибыли в отчетном году заметно увеличились показатели рентабельности продаж, рентабельности собственного капитала и рентабельности активов.
В 2017 году объем реализации экспортной продукции составил 1 163 млн долл. США. Наибольшую долю в составе зарубежной выручки занимает реализация ядерного топлива и его компонентов – 94,8%.
В 2017 году выручка от реализации ТВС составила 106 806 млн руб, ее доля в общем объеме выручки составила 59%. Основные потребители – российские АЭС и АЭС Европы. Растет доля потребителей из стран Азии.
Диаграмма 12
от общепромышленной деятельности в 2017 г., %
Диаграмма 13
Топливной компании ТВЭЛ, млн руб.
По итогам 2017 года объем реализации от общепромышленной деятельности вырос на 7,8%, до 10 988 млн руб.
Показатели финансовой устойчивости и ликвидности Компании находятся на высоком уровне. В 2017 году значительно повысился коэффициент текущей ликвидности, положительную динамику продемонстрировал показатель оборачиваемости дебиторской задолженности.
Таблица 17
Показатель | 2015 | 2016 | 2017 | ∆ 2017/2016, % |
---|---|---|---|---|
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств | 0,14 | 0,10 | 0,07 | -30% |
Коэффициент текущей ликвидности | 3,15 | 4,02 | 6,02 | 50% |
Фондоотдача основных производственных мощностей | 1,31 | 1,15 | 1,13 | -1,7% |
Период оборота дебиторской задолженности, дней | 80 | 79 | 96 | 21% |
Период оборота запасов, дней | 188 | 168 | 140 | -16% |
Таблица 18
Топливной компании ТВЭЛ за 2017 г., млн руб.
Показатель |
| Выручка (нетто) от реализации | Чистая прибыль |
---|---|---|---|
Разделительно-сублиматный комплекс (РСК) | АО «АЭХК» | 5 958 | 2 035 |
АО «ПО «ЭХЗ» | 14 237 | 4 706 | |
АО «СХК» | 14 956 | 494 | |
АО «УЭХК» | 23 881 | 5 861 | |
ИТОГО по РСК |
| 59 032 | 13 096 |
Комплекс фабрикации ядерного топлива (КФЯТ) | ПАО «МСЗ» | 21 623 | 3 490 |
ПАО «НЗХК» | 8 105 | 1 670 | |
АО ЧМЗ | 13 516 | 2 014 | |
АО «МЗП» | 826 | -316 | |
ИТОГО по КФЯТ |
| 44 070 | 6 858 |
Газоцентрифужный комплекс (ГЦК) | АО «КМЗ» | 2 708 | -240 |
НПО Центротех | 2 027 | -654 | |
ИТОГО по ГЦК |
| 4 735 | -894 |
Научно-исследовательский комплекс | АО «ВНИИНМ» | 2 689 | 61 |
АО «ВПО «Точмаш» | 1 892 | -250 | |
ИТОГО по научно-исследовательскому комплексу |
| 4 581 | -189 |
ООО «Экоальянс» |
| 2 677 | 105 |
Таблица 19
Показатель | 2015 | 2016 | 2017 | ∆ 2017/2016, % |
---|---|---|---|---|
Сумма дивидендных выплат в адрес | 15 296 | 28 233 | 20 468 | -28% |
Сумма дивидендных выплат в адрес | 1 930 | 2 820 | 2 298 | -19% |
Дивидендная политика АО «ТВЭЛ» в отношении его дочерних обществ формируется с учетом необходимости инвестирования в производство, его реконструкцию и совершенствование технической базы.
Снижение издержек
Работа по оптимизации издержек и повышению эффективности Топливной компанией ТВЭЛ продолжается. В 2017 году снижение себестоимости в результате мероприятий по снижению издержек составило 2 736 млн руб.
Наибольший эффект был достигнут по следующим мероприятиям в контуре управления АО «ТВЭЛ»:
- оптимизация расходов на персонал;
- снижение закупочных цен МТР;
- разработка целевых нормативов хранения ТМЦ и норм расхода;
- снижение расходов на материалы за счет пересмотра удельных норм;
- оптимизация расходов на неядерные материалы;
- повышение эффективности энергетического хозяйства и потребления энергоресурсов;
- оптимизация услуг по капитальному, планово-предупредительному, текущему ремонтам и техническому обслуживанию.
Диаграмма 14
Доля управленческих расходов в выручке в 2017 году составила 1,73%, что соответствует уровню прошлого года.