1.

Риск снижения объёмов продаж продукции/услуг ЯТЦ

• Задержка вводов энергоблоков.
• Переход к производству ЯТ с увеличенными ресурсными характеристиками.

• Улучшение технических характеристик топлива и внедрение новых типов топлива, улучшение экономических характеристик топлива.
• Продвижение продукции в новых рыночных сегментах.

2.

Ценовой и валютный риски

• Снижение цен на продукцию и услуги Топливной компании ТВЭЛ в связи с изменением рыночных цен на природный уран и услуги по его конверсии и обогащению.
• Снижение цен на продукцию и услуги Топливной компании ТВЭЛ в связи с изменением индексов-дефляторов цен.
• Несовпадение величины активов и обязательств, номинированных в одной валюте.
• Рост волатильности курсов основных мировых валют (евро, доллар).

• Разработана и внедрена стратегия естественного хеджирования валютных рисков.

3.

Риск неисполнения внешними контрагентами (поставщиками и покупателями) обязательств в полном объеме в установленный срок

• Снижение финансово-экономической устойчивости покупателей/поставщиков.

• Установление в договоре способов платежа и/или способов обеспечения обязательств, снижающих уровень кредитного риска, включая, но не ограничиваясь: документальный аккредитив, авансовый платеж (желательно 100%, но не менее 10%), резервирование средств, предоставление со стороны контрагента банковской гарантии или поручительства в размере не менее величины предоставленного товарного кредита по договорам, предусматривающим отсрочку платежа за поставляемую продукцию/услуги.
• Мониторинг финансового состояния контрагентов с целью выявления признаков изменения финансового состояния контрагента, влекущего изменение градации уровня кредитного риска и/или характера мер по управлению кредитным риском.
• Квалификация контрагентов по нефинансовым показателям.

4.

Риск повышения себестоимости услуг по фабрикации, обогащению и конверсии

• Изменение тарифов на услуги естественных монополий, единственных поставщиков.
• Снижение уровня загрузки оборудования.
• Возникновение «узких мест» в производственной цепочке.
• Некорректная информация о состоянии запасов.

• Работа с поставщиками с применением принципов Единого отраслевого стандарта закупок Госкорпорации «Росатом».
• Реализация Производственной системы Росатома.
• Реализация долгосрочных программ и инвестиционных проектов, направленных на оптимизацию технологических и производственных процессов.
• Разработка и внедрение программ повышения эффективности на всех предприятиях Компании.
• Внедрение концепции управления себестоимостью с целью персонализации затрат.
• Долгосрочное прогнозирование баланса потребностей и мощностей предприятий (осуществляется совместно с Госкорпорацией «Росатом» и смежными дивизионами Госкорпорации «Росатом»).
• Оптимизация запасов и увеличение оборачиваемости запасов.

5.

Риск возникновения угрозы ядерной, радиационной безопасности

• Нарушение требований в области охраны окружающей среды и ядерной и радиационной безопасности (ЯРБ).
• Недостаточный уровень аварийной готовности.
• Недостаточность ресурсов для выполнения мероприятий по выводу из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов, обеспечению ядерной и радиационной безопасности и т.д.

• Модернизация и автоматизация объектов, обеспечение безопасной эксплуатации.
• Вывод из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов Топливной компании ТВЭЛ, а также объектов «ядерного наследия» за счет средств программы ФЦП ЯРБ-2 и отраслевых резервов.
• Повышение квалификации персонала.
• Постоянный мониторинг состояния ядерной и радиационной безопасности.
• Постановка и реализация целей и задач, разработка мероприятий по снижению рисков в области ЯРБ.
• Проведение комплексных и инспекционных проверок.

6.

Риск возникновния угрозы экологической безопасности

• Отсутствие возможности выполнения требований в области охраны окружающей среды.
• Недостаточный уровень аварийной готовности.
• Недостаточность ресурсов для выполнения мероприятий по обеспечению экологической безопасности.

• Постановка целей, задач и разработка мероприятий по снижению рисков в области охраны окружающей среды и охраны здоровья и безопасности труда.
• Рассмотрение проектов нормативных актов, содержащих требования в области охраны окружающей среды. Разъяснение сотрудникам практики применения требований.
• Выполнение мероприятий по повышению безопасности за счет средств специальных резервных фондов Госкорпорации «Росатом».
• Проведение противоаварийных тренировок и занятий с персоналом, обеспечение информирования в целях проведения внеплановой проработки нештатных ситуаций.
• Проведение комплексных и инспекционных проверок, аудитов, экологического мониторинга.
• Совершенствование интегрированной системы управления экологической безопасностью (ISO 14001:2004) и охраной здоровья и безопасностью труда (OHSAS 18001:2007).

7.

Риск в области охраны труда

• Нарушение требований безопасности.
• Опасные и вредные производственные факторы.
• Нарушение правил внутреннего трудового распорядка. Не выполнение режима труда и отдыха.
• Недостаточность ресурсов для выполнения мероприятий по обеспечению безопасности.

• Совершенствование культуры безопасности.
• Реализация мероприятий по профилактики травматизма.
• Пропаганда безопасного труда.
• Обеспечение персонала Компании средствами индивидуальной защиты.
• Проведение комплексных и инспекционных проверок, аудитов.
• Постановка целей, задач и разработка мероприятий по снижению рисков в области охраны труда.
• Планирование затрат на охрану труда в соответствии с Отраслевым соглашением.
• Совершенствование интегрированной системы управления профессиональной (охрана труда), промышленной и экологической безопасностью (ISO 14001: 2004; OHSAS 18001:2007).

8.

Риск нарушения промышленной безопасности

• Недостаточный уровень аварийной готовности.
• Недостаточность ресурсов для выполнения мероприятий по обеспечению безопасности.

• Проведение противоаварийных тренировок.
• Проведение комплексных и инспекционных проверок.
• Аттестация нештатных аварийно-спасательных формирований на проведение спасательных работ.
• Постановка целей, задач и разработка мероприятий по снижению рисков в области промышленной безопасности.
• Резервирование запаса средств и ресурсов, страхование гражданской ответственности.
• Совершенствование интегрированной системы управления профессиональной (охрана труда), промышленной и экологической безопасностью (ISO 14001: 2004; OHSAS 18001:2007).

9.

Общественно-политические риски

• События (политический конфликт и/или массовые акции социального протеста), которые привели к существенному изменению параметров деятельности Топливной компании ТВЭЛ и организаций ее контура управления, например, срыв сроков ввода объектов или отмена строительства объектов, внеплановое прекращение операционной деятельности, причинение ущерба деловой репутации Топливной компании ТВЭЛ и её руководству.

• Реализация мероприятий по снижению рисков общественно-политической напряженности в регионах присутствия.
• Взаимодействие с региональными и муниципальными органами власти по вопросам развития территорий, прироста региональных бюджетов за счет уплаты налогов, поддержания социально-экономической стабильности.
• Реализация благотворительных социальных инициатив в регионах присутствия предприятий Топливной компании ТВЭЛ.
• Построение системы многоуровневых внутренних (в том числе на каскадной основе) и внешних коммуникаций.
• Проведение общественных форум-диалогов в регионах присутствия предприятий Топливной компании ТВЭЛ.

10.

Репутационный риск

• Крупные аварии в атомной отрасли.
• Распространение информации негативного характера о Госкорпорации «Росатом», ее организациях.
• Массовые протесты против атомной энергетики.
• Выборные кампании в регионах и городах присутствия.
• Сооружение пунктов захоронения радиоактивных отходов в регионах присутствия дочерних обществ

• Следование отраслевому регламенту по организации информирования общественности о нештатных ситуациях, несущих угрозу деловой и общественной репутации Госкорпорации «Росатом».
• Реализация Единой информационной политики Топливной компании Росатома «ТВЭЛ».
• Осуществление интегрированных коммуникаций.
• Реализация целевых коммуникационных программ по продвижению продукции и услуг АО «ТВЭЛ» и его дочерних обществ.
• Формирование ценностной корпоративной культуры и реализация проекта «Общественный резонанс Ценностей Росатома».
• Активизация в муниципальных округах регионов присутствия предприятий Топливной компании ТВЭЛ информационных согласительных комиссий.