Миссия в области обучения и развития направлена на создание среды для достижения целей бизнеса, развивая работников, корпоративную культуру и технологии управления персоналом.
Целью программ развития персонала является фокусная поддержка бизнес-приоритетов Госкорпорации «Росатома».
Приоритетные программы развития на предприятиях Компании:
- программа по формированию и развитию кадрового резерва: «Достояние Росатома», «Достояние Росатома. Базовый уровень», «Капитал Росатома», «Таланты Росатома». Программа нацелена на повышение уровня управленческих компетенций в соответствии с единой моделью ценностей, а также на вовлечение сотрудников в ключевые отраслевые стратегические проекты и задачи отрасли.
- программа развития участников глобализации Global Professionals, направленная на развитие клиенториентированности, готовности к изменениям, инновациям и получение знаний по международным стандартам.
- программа обучения в области культуры безопасности, направленная на формирование у работников понимания общих принципов культуры безопасности, выработке лидерской позиции по отношению к безопасности, формирование атмосферы открытости и доверия в коллективе.
Обучение персонала
На предприятиях Компании в рамках Положения об обучении и развитии персонала регулярно проводятся образовательные программы, направленные на повышение компетенций сотрудников. В 2017 году инвестиции в обучение составили 111,4 млн руб. (на 10,3 млн больше, чем в 2016 году). В отчетном году общее количество обученных сотрудников Топливной компании ТВЭЛ составило 11 430 человек. Среднее количество часов обучения на одного сотрудника Компании в 2017 году составило 66 ч.
Диаграмма 27
на одного сотрудника
Диаграмма 28
на одного сотрудника в 2017 году
На предприятиях Топливной компании ТВЭЛ регулярно проводятся образовательные программы как отраслевого, так и дивизионального уровней, направленных на повышение компетенций руководителей и рядовых работников предприятий.
Формирование и развитие кадрового резерва и планов преемственности
Топливная компания ТВЭЛ уделяет большое внимание развитию кадрового резерва и подготовке руководителей Компании.
Обучение в этом направлении строится по следующим принципам:
- связь с бизнес-стратегией и развитием отрасли;
- ориентир на лучшие мировые практики развития лидерства;
- исследование единой отраслевой системы развития руководителей отрасли.
Основой для планирования преемственности и формирования управленческого кадрового резерва (УКР) являются результаты ежегодного цикла развития кадрового потенциала РЕКОРД. Ключевой инструмент формирования и утверждения планов преемственности на руководящие должности Топливной компании - обзор кадрового потенциала в формате круглых столов, который проводится на всех уровнях управления Топливной компании. Решение о включении сотрудника в состав УКР принимается с учетом результатов независимой оценки, которая включает оценку потенциала, мотивации и соответствия корпоративным ценностям. В планы преемственности работник может быть включен на основании решения руководителя с учетом его достижений за прошедший период.
Подготовка резервистов старшего, среднего и начального звена управления к карьерному развитию осуществляется в соответствии с отраслевыми программами развития УКР «Достояние Росатома», «Достояние Росатома.Базовый уровень», «Капитал Росатома» и «Таланты Росатома». Программы развития направлены на повышение уровня корпоративных и управленческих компетенций участников УКР.
В сентябре 2017 года на лидер-форуме в АО «СХК», посвященном совершенствованию культуры безопасности в топливной компании, добавлен организационно-коммуникационный поток. Его участники - специалисты по коммуникациям, управлению персоналом, представители служб охраны труда и ядерной безопасности, а также участники кадрового резерва – предложили ряд проектов, направленных на развитие культуры безопасности, анализ причин «небезопасного поведения» и формирование верных ценностных и психологических установок, сфокусированных на приоритет безопасности у каждого сотрудника.
В форуме приняло участие 106 человека, было решено 16 производственных задач. Участники проработали 5 направлений совершенствования культуры безопасности: мотивация, коммуникация и лидерство в области культуры безопасности, повышение эффективности в обеспечении
Таблица 45
Показатель | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|
К-во сотрудников, входящих в кадровый резерв | 215 | 162 | 147 |
К-во сотрудников, входящих в кадровый резерв, претендующих на более высокие позиции | 139 | 162 | 147 |
К-во сотрудников, входящих в кадровый резерв, перешедших на более высокие позиции | 89 | 80 | 45 |
Оценка эффективности персонала
В 2017 году в Компании уже не первый год успешно функционирует система ежегодной оценки эффективности деятельности персонала*. Оценка строится на основе соответствия сотрудника корпоративным ценностям и требуемому уровню профессионально-технических знаний и навыков.
Ключевые принципы оценки – объективность и релевантность. Объективность достигается руководителями подразделений и вышестоящим руководителем на круглом столе за счет калибровки оценок (выравнивания критериев оценки работников разных подразделений, подчиненных одному вышестоящему руководителю). Оценка по корпоративным ценностям производится только по отношению к поведенческим индикаторам работника, связанным с его профессиональной деятельностью и влияющим на эффективность его работы.
По итогам оценки сотрудники получают рекомендации по изменению индивидуальных стимулирующих надбавок, по выбору программ обучения, по включению сотрудников в кадровый резерв и по карьерному планированию.
В 2017 году часть сотрудников из категории «Руководители, специалисты, служащие» прошли оценку на базе единой информационной системы «РЕКОРД». В 2018-2019 годах планируется охватить автоматизированной системой оценки все общества, входящие в контур управления Топливной компании ТВЭЛ.
Критически важные знания (КВЗ) – это знания, накопленные в организации в конкретных предметных областях, а также персональные знания и опыт работников, которые в условиях ограниченности ресурсов получают приоритет в зависимости от специфики деятельности организации.
В Топливном дивизионе реализован системный подход к сохранению критически важных знаний, основанный на существующих концепциях МАГАТЭ в области управления знаниями. В рамках указанного подхода реализуется работа по картированию знаний с последующим формированием карты знаний. Картирование знаний работников и организаций в целом позволяет объединить отдельные фрагменты знаний, который хранятся в разных местах и получить общее представление о структуре знаний организации и о работниках, обладающих теми или иными знаниями. Итоговым продуктом КВЗ является формируемая для организации детализированная программа по сохранению КВЗ, включающая как методы для сохранения критически важных знаний и навыков, так и меры необходимые для уменьшения негативного влияния от их утраты.
Кроме того, в отрасли реализована программа наставничества, направленная на передачу ключевых знаний и навыков, задачами которой являются:
- обеспечение преемственности поколений на ключевых технических должностях;
- сохранение и передача ключевых знаний и навыков;
- повышение профессионального уровня работников;
- повышение уровня мотивации к профессиональному развитию молодых работников.
Профстандарты
АО «ТВЭЛ» принимает активно участие в Совете по профессиональным квалификациям в сфере атомной энергии, в рамках которого происходит рассмотрение профессиональных стандартов, разрабатываемых для отрасли.
В 2017 году создана отраслевая рабочая группа по профессиональным квалификациям в ядерном энергетическом комплексе Госкорпорации «Росатом», в которую вошли работники ТК «ТВЭЛ». За прошедший год прошли согласование в отрасли 20 профессиональных стандартов по ключевым профессиям как инженерных, так и рабочих направлений.
Конкурсы профессионального мастерства
На протяжении 10 лет Топливная компания ТВЭЛ проводит конкурсы профессионального мастерства, с 2016 г. они ориентированы на стандарты WorldSkills.
Во II отраслевом Чемпионате Росатома по методике WorldSkills – AtomSkills 2017 приняли участие 287 человек от дивизионов Госкорпорации «Росатом», в том числе 46 работников Топливной компании (25 работников в возрасте до 28 лет, 21 специалист – от 28 до 35 лет) в 15 компетенциях. К экспертной деятельности в рамках проекта был привлечен 51 специалист Топливной компании ТВЭЛ.
Чемпионат проходил 19-23 июня 2017 года на площадке «Екатеринбург-Экспо». Команда Топливной компании завоевала золото в 6-ти и бронзу в 5-ти компетенциях.
В конце ноября 2017 г. на Чепецком механическом заводе прошел дивизиональный конкурс профессионального мастерства среди контролеров Топливной компании Росатома «ТВЭЛ». Для участников были подготовлены универсальные задания: 50 теоретических вопросов, чтение чертежа, а в рамках практической части - измерение детали и подготовка заключения о годности и соответствии чертежу. Эксперты конкурса подвели итоги – лучшими контролерами Топливного дивизиона стали представители ПАО «МСЗ» и АО ЧМЗ
Корпоративная премия Топливной компании ТВЭЛ за «Лучшее решение/разработку» была учреждена в 2008 году и стала самой главной и престижной наградой в Компании, объединив в корпоративном конкурсе талантливых инженеров, технологов, конструкторов, управленцев вокруг общих задач и целей.
Наград удостаиваются авторские коллективы предприятий Топливной компании ТВЭЛ, внедрившие новые технологии и конструкторские разработки, организовавшие новые производства и добившиеся достижений в финансово-экономической деятельности, совершенствовании корпоративного управления и т. д.
В 2017 году были вручены следующие награды:
- диплом 1 степени в номинации «Лучшее инженерно-технологическое решение» награжден авторский коллектив ПАО «НЗХК» за разработку технологии переработки карбонатных осадков лития-7 с получением раствора гидроксида лития-7;
- диплом 1 степени в номинации «Лучшая разработка по созданию нового производства» / «Лучшее решение в области реконструкции и строительства» награжден авторский коллектив АО «СХК» за реконструкцию электролизного производства фтора сублиматного завода;
- диплом 1 степени за организацию переработки некондиционных урансодержащих материалов награжден авторский коллектив работников АО ЧМЗ и АО «ВНИИНМ».
Партнерство с образовательными организациями
Привлечение перспективной молодежи – одно из приоритетных направлений кадровой политики Топливной компании ТВЭЛ. За счет приема молодых специалистов в будущем Компания рассчитывает сохранить и укрепить свои позиции в области науки и передовых технологий.
Сотрудничество с образовательными организациями осуществляется на основе коммуникационного плана по работе с вузами и выпускниками, который ежегодно актуализируется.
В целях профориентации школьников организуются экскурсии на предприятия ТК, встречи с молодыми специалистами, информационно-развивающие мероприятия.
Основными направлениями сотрудничества с образовательными организациями высшего и среднего образования являются:
- долгосрочное планирование потребности в ВОО в разрезе профильных направлений подготовки (на перспективу 2018 – 2028 годов);
- информирование студентов и выпускников о возможностях профессионального развития на предприятиях, продвижение бренда работодателя Топливной компании и Госкорпорации «Росатом»;
- организация учебных и производственных практик на базе предприятий Компании;
- реализация совместных образовательных программ, спецкурсов в рамках базовых кафедр:
- филиал 9-ой кафедры НИЯУ «МИФИ» и комплексный филиал кафедр РХТУ им. Д.И. Менделеева и МИТХТ им. М.В. Ломоносова на базе АО «ВНИИНМ»;
- базовая кафедра «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительного производства» ВлГУ имени Столетовых на базе АО «ВПО «Точмаш»;
- базовая кафедра СТИ НИЯУ МИФИ «Радиохимия» на базе АО «СХК»;
- реализация специальных конкурсных мероприятий для подбора ВОО с высоким потенциалом (Турнир молодых профессионалов «ТеМП»);
- ежегодное участие молодых специалистов в отраслевом чемпионате рабочих профессий AtomSkills и национальном чемпионате WorldSkills Hi-Tech.
Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» приняла участие в масштабном мероприятии для школьников, студентов и выпускников – День карьеры Росатома, прошедшем в Национальном исследовательском ядерном университете «МИФИ».
Центральным событием Дня карьеры, собравшим около трех тысяч молодых людей, стала ярмарка вакансий. Представители Топливного дивизиона Госкорпорации «Росатом» представили информацию о перспективах трудоустройства на предприятия, входящих в контур управления АО «ТВЭЛ» и ответили на вопросы о прохождении практики. Студенты старших курсов смогли подать заявки о прохождении стажировок, а выпускники – свои резюме. Будущим специалистам было предложено поучаствовать в экспериментариуме и применить свои знания при построении атомного реактора, ответить на вопросы викторины и кроссворда.
В сентябре 2017 года делегация Топливной компании ТВЭЛ посетила Армению, где совместно с армянскими партнёрами был организован ряд мероприятий, направленных на развитие сотрудничества в научно-образовательной сфере. В ходе встречи была достигнута договорённость об организации международного молодёжного сетевого сообщества Smart Nuclear на базе открытой коммуникационной платформы «Миру-МИР», созданной по инициативе АО «ТВЭЛ» для популяризации атомной энергетики и с целью преодоления радио- и технофобий.
В октябре АО «ТВЭЛ» и Российско-Армянский (славянский) университет (РАУ; г. Ереван) подписали протокол о сотрудничестве, направленный на реализацию ряда гуманитарных проектов. В частности, стороны договорились о реализации историко-мемориальной программы, связанной с совместным вкладом народов двух стран в реализацию советского атомного проекта, об участии молодых специалистов Топливного дивизиона Госпорпорации «Росатом» в научных конференциях РАУ и о приглашении армянских студентов на семинары АО «ТВЭЛ».
В 2017 году на предприятиях Компании прошли практику 554 студента высших и средних специальных учебных заведений, из них 32 были приняты на работу в Топливную компанию ТВЭЛ. В 2018 году планируется принять на практику порядка 477 человек.
Количество выпускников вузов и ссузов, принятых на работу в Компанию, в отчетном периоде составило 83 человека, из них 17 человек ранее проходили обучение по программам целевой подготовки для Топливной компании ТВЭЛ. Средний балл по диплому трудоустроенных выпускников составил более 4,2. Процент выпускников из опорных вузов Госкорпорации «Росатом» - не менее 40 %.